مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال 2 بهار 1404 2025 05 26 Development of a Causal Model and Scenario Formulation for Industrial Resilience – The Auto Parts Manufacturing Industry ارائه‌ی مدل علی و تدوین سناریوهای تاب آوری صنعتی – صنعت قطعه سازی خودرو 258 275 10.61838/medda.2.1.18 FA حسنیه چیت ساز داﻧﺸﺠﻮي دکتری، گروه مدیریت صنعتی، واﺣﺪ ﺗﺒﺮﯾﺰ، داﻧشگاه آزاد اﺳﻼمی، ﺗﺒﺮﯾﺰ، اﯾﺮان. مرتضی محمودزاده اﺳﺘﺎدﯾﺎر، گروه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖﺻﻨﻌتی، واﺣﺪ ﺗﺒﺮﯾﺰ، داﻧشگاه آزاد اﺳﻼمی، ﺗﺒﺮﯾﺰ، اﯾﺮان. یعقوب علوی متین اﺳﺘﺎدﯾﺎر، گروه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖﺻﻨﻌتی، واﺣﺪ ﺗﺒﺮﯾﺰ، داﻧشگاه آزاد اﺳﻼمی، ﺗﺒﺮﯾﺰ، اﯾﺮان. سیروس فخیمی آذر اﺳﺘﺎدﯾﺎر، گروه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖﺻﻨﻌتی، واﺣﺪ ﺗﺒﺮﯾﺰ، داﻧشگاه آزاد اﺳﻼمی، ﺗﺒﺮﯾﺰ، اﯾﺮان. Journal Article 2025 02 23 <p>The aim of the present study was to develop a causal model and formulate scenarios for industrial resilience using a thematic analysis approach and Interpretive Structural Modeling (ISM) in the auto parts manufacturing industry. In this research, key drivers affecting industrial resilience were identified and selected through thematic analysis and expert interviews. According to the research findings, the overall distribution pattern of industrial resilience drivers in the auto parts manufacturing sector indicates an unstable environmental system. The results of the interpretive structural modeling also show that the most influential components of the resilience model are the presence of multiple suppliers and contractors, as well as employee training and knowledge transfer. Furthermore, the most impacted components of the resilience model in the auto parts industry include creating a platform for inter-company collaboration, implementing activities related to sales promotion, networking and cooperation with competitors, institutions, and research and knowledge-based organizations, product introduction and advertisement, and customer engagement and feedback collection.</p> <p>هدف از پژوهش حاضر ارائه مدل علی و تدوین سناریوهای تاب آوری صنعتی با رویکرد تحلیل تم و مدلسازی ساختاری- تفسیری در صنعت قطعه‌سازی خودرو بوده است. در این پژوهش با استفاده از روش تحلیل تم و مصاحبه با خبرگان، پیشران‌های کلیدی مؤثر برتاب آوری صنعتی استخراج و انتخاب شده است. بر‌اساس نتایج پژوهش، الگوی کلی پراکندگی پیشران‌های تاب آوری صنعتی در صنعت قطعه‌سازی خودرو بیانگر وضعیت سیستم محیطی ناپایداری است. نتایج مدلسازی ساختاری- تفسیری نیز نشان می‌دهد که عوامل تامین‌کنندگان و پیمانکاران متعدد و آموزش کارکنان و انتقال یادگیری تأثیرگذارترین مولفه‌های مدل تاب آوری و مولفه‌های فراهم کردن زمینه همکاری میان شرکت‌ها و انجام فعالیت‌های مرتبط با ترفیع فروش آن‌ها، شبکه‌سازی و همکاری با رقبا، نهادها و سازمان‌های پژوهشی و دانش بنیان، معرفی و تبلیغات محصول، ارتباط با مشتری و دریافت بازخورد تأثیرپذیرترین مولفه‌های مدل تاب آوری در صتعت قطعه‌سازی بوده است.</p> https://jmedda.com/jmedda/article/download/181/144