<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>زمستان 1404</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1404</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>27</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Identification of Digital Entrepreneurship Indicators in Iranian International Companies: A Meta-Synthesis Approach</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>شناسایی شاخص‌های كارآفرینی دیجیتال شركت‌های بین‌المللی ایرا‌ن: رویکرد فراترکیب</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>18</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/medda.213</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>زهره </FirstName>
        <LastName>نیکبخت</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سید محمد رضا</FirstName>
        <LastName>داودی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>محمد رضا</FirstName>
        <LastName>دلوی اصفهان</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1403/11/23</Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;The present study aimed to identify the indicators of digital entrepreneurship in Iranian international companies using a meta-synthesis approach. In terms of purpose, this research is an applied developmental study. To identify the research categories, qualitative meta-synthesis analysis was employed. In the qualitative stage, a systematic search was conducted in reputable domestic and international databases. The time frame of the search covered the years 2015 to 2025 (Gregorian Calendar). In this process, a total of 71 preliminary studies on digital entrepreneurship in Iranian international companies were identified. After the initial screening based on predetermined inclusion and exclusion criteria, 66 studies were selected through purposive sampling and included in the analysis phase. The CASP model was used to examine the validity of the qualitative section. Based on the results, 47 subcategories were obtained, which, upon conceptualization, yielded 15 main categories: core capabilities, personality competencies, related behaviors, collaboration and team interaction, collective innovation, digital group leadership, networking and collaboration with the digital ecosystem, information technologies and virtual infrastructures, managerial innovations, digital business models, innovative leadership in the digital world, digital infrastructures, governmental policies and regulations, enhancement of individual skills, and the digital space and online customers. The findings indicate that in the process of digital entrepreneurship in Iranian international companies, leadership and management capabilities are recognized as a key indicator, highlighting the critical role of leaders in guiding digital transformation and fostering an innovation culture. Next in importance are digital security infrastructures, underscoring the need to protect data security and maintain user trust in the digital environment. Additionally, software infrastructures and platforms are ranked third as the primary foundations for executing digital processes, reflecting the necessity for stable and scalable technological systems. Technical capabilities, ranked fourth, emphasize the significance of specialized skills in leveraging modern technologies. Finally, artificial intelligence and machine learning, ranked fifth, signify the inclination toward employing advanced technologies to enhance efficiency, prediction, and intelligent decision-making in the digital entrepreneurship environment. This hierarchy of priorities represents a comprehensive approach that considers managerial, infrastructural, and technological aspects in facilitating the success of digital entrepreneurship.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;پژوهش حاضر با هدف ‌شناسایی شاخص‌های كارآفرینی دیجیتال شركت‌های بین‌المللی ایرا‌ن‌ با رویکرد فراترکیب انجام شد. این پژوهش از نظر هدف یک پژوهش کاربردی توسعه‌ای می‌باشد. برای شناسایی مقوله‌های پژوهش از تحلیل کیفی فراترکیب استفاده شد. در مرحله کیفی، یک جستجوی نظام‌مند‌ در پایگاه‌های اطلاعاتی معتبر داخلی و بین‌المللی انجام شد. محدوده زمانی جستجو سال‌های ۱۳۹۵ تا ۱۴۰۳ هجری شمسی معادل ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۵ میلادی را پوشش داد. در این فرآیند، تعداد ۷۱ مطالعه اولیه در زمینه کارآفرینی دیجیتال در شرکت‌های بین‌المللی ایران شناسایی شد. پس از غربالگری اولیه بر مبنای معیارهای ورود و خروج مشخص‌شده، ۶۶ مطالعه به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب و وارد مرحله تحلیل شدند. برای بررسی اعتبار بخش کیفی از الگوی CASP استفاده شد. براساس نتایج، 47 مقوله فرعی حاصل گردید که با مفهوم‌بندی آنها، 15 مقوله اصلی شامل قابلیت‌های محوری، توانمندی‌های شخصیتی، رفتارهای مرتبط، همکاری و تعامل تیمی، نوآوری جمعی، رهبری گروهی دیجیتال، شبکه سازی و همکاری با اکوسیستم دیجیتال، فناوری‌های اطلاعاتی و زیرساخت‌های مجازی، نوآوری‌های مدیریتی، مدل‌های کسب و کار دیجیتال، رهبری نوآورانه در دنیای دیجیتال، زیرساخت‌های دیجیتال، خط‌مشی‌ها و قوانین دولتی، ارتقاء مهارت‌های فردی، فضای دیجیتال و مشتریان آنلاین حاصل شدند. نتایج نشان می‌دهد که در فرایند کارآفرینی دیجیتال شرکت‌های بین‌المللی ایرانی، قابلیت‌های رهبری و مدیریت به‌عنوان شاخصی مهم شناخته شده است؛ این امر بیانگر نقش کلیدی رهبران در جهت‌دهی به تحول دیجیتال و ایجاد فرهنگ نوآوری است. پس از آن، زیرساخت‌های امنیتی دیجیتال حائز اهمیت است که اهمیت حفظ امنیت داده‌ها و اعتماد کاربران در فضای دیجیتال را نشان می‌دهد. همچنین، زیرساخت‌های نرم‌افزاری و پلتفرم‌ها به‌عنوان بسترهای اصلی اجرای فرآیندهای دیجیتال در رتبه سوم مطرح شده‌اند که نشان‌دهنده نیاز به سیستم‌های تکنولوژیک پایدار و مقیاس‌پذیر است. قابلیت‌های فنی به‌عنوان چهارمین اولویت، بر اهمیت مهارت‌های تخصصی در بهره‌برداری از فناوری‌های نوین تأکید دارد و در نهایت، هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی به‌عنوان پنجمین اولویت، نشان‌دهنده گرایش به استفاده از فناوری‌های پیشرفته برای افزایش کارآمدی، پیش‌بینی و تصمیم‌گیری‌های هوشمند در فضای کارآفرینی دیجیتال است. این سلسله اولویت‌ها نمایانگر یک رویکرد جامع است که هم جنبه‌های مدیریتی، هم زیرساختی و هم تکنولوژیکی را در تسهیل موفقیت کارآفرینی دیجیتال مورد توجه قرار می‌دهد.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کارآفرینی دیجیتال</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">شرکت‌های بین‌المللی ایران</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">شاخص‌های کارآفرینی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نوآوری دیجیتال</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">رویکرد فراترکیب</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Digital entrepreneurship</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Iranian international companies</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">entrepreneurship indicators</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">digital innovation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">meta-synthesis approach</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmedda.com/jmedda/article/download/213/207</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
