مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال 2 پاییز 1404 1404 05 29 The Impact of Employees' Ethical Behavior on Employer Brand Development with the Mediating Role of Employee Loyalty and Engagement: A Study in Innovative Organizations تأثیر رفتار اخلاقی کارکنان بر توسعه برند کارفرما با میانجی‌گری وفاداری و مشارکت کارکنان: یک مطالعه در سازمان‌های نوآور 1 11 10.61838/medda.237 FA دانیال ظهیری فرد کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی–بازاریابی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران سیدرضا سیدجوادین استاد تمام، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران Journal Article 1404 01 19 <p>In innovative organizations, organizational ethics is recognized as one of the key factors in developing the employer brand. This article examines the relationship between employees’ ethical behavior and employer brand development and analyzes the mediating role of employee loyalty and job engagement in this relationship. The research findings indicate that employees’ ethical behavior not only enhances their loyalty and job engagement but also contributes to the improvement of the employer brand through these two mediating components. The results emphasize that the employer brand can be strengthened only when organizational ethics is effectively institutionalized in the work environment. Furthermore, gaps were identified in the existing literature, including the need for localized models suitable for the Iranian context and longitudinal analyses to gain a deeper understanding of the dynamics of organizational ethics. Future research should consider cultural, generational, and longitudinal methodological issues to provide a more accurate depiction of the impact of organizational ethics on the employer brand.</p> <p>در سازمان‌های نوآور، اخلاق سازمانی به‌عنوان یکی از عوامل کلیدی در توسعه برند کارفرما شناخته می‌شود. این مقاله به بررسی رابطه بین رفتار اخلاقی کارکنان و توسعه برند کارفرما پرداخته و نقش میانجی‌گر وفاداری و مشارکت شغلی کارکنان را در این رابطه تحلیل می‌کند. نتایج تحقیق نشان می‌دهند که رفتار اخلاقی کارکنان نه تنها باعث تقویت وفاداری و مشارکت شغلی آنان می‌شود، بلکه از طریق این دو مؤلفه میانجی، به بهبود برند کارفرما نیز کمک می‌کند. یافته‌ها تأکید دارند که برند کارفرما در صورتی می‌تواند تقویت شود که اخلاق سازمانی به‌طور مؤثر در محیط کاری نهادینه شود. همچنین، شکاف‌هایی در ادبیات موجود شناسایی شد، از جمله نیاز به مدل‌های بومی‌شده برای فضای ایران و تحلیل‌های طولی به‌منظور درک عمیق‌تر از پویایی‌های اخلاق سازمانی. پژوهش‌های آینده باید به مسائل فرهنگی، نسلی و روش‌شناسی طولی توجه کنند تا تصویر دقیق‌تری از تأثیر اخلاق سازمانی بر برند کارفرما ارائه دهند<strong>.</strong></p> https://jmedda.com/jmedda/article/download/237/183