مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال 3 تابستان 1405 1405 06 01 Identification and Analysis of Causal Relationships among Factors Influencing the Establishment of Enterprise 2.0 in the Ministry of Sport and Youth شناسایی و تحلیل روابط علی عوامل مؤثر بر استقرار سازمان نسل دوم در وزارت ورزش و جوانان 1 17 10.61838/medda.2 FA کمال بیدخ گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران. مژگان خدامرادپور گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران . مظفر یکتایار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران . Journal Article 1404/05/20 <p>This study aimed to identify the key factors influencing the establishment of Enterprise 2.0 in the Ministry of Sport and Youth and to analyze the causal relationships among these factors. A mixed-methods design with a sequential exploratory approach was applied. In the qualitative phase, thematic analysis of semi-structured interviews with 15 purposively selected experts (ministry specialists, academics, and technology professionals) was conducted. In the quantitative phase, the DEMATEL technique was used to explore and visualize causal relationships among the identified factors. Validity and reliability were ensured through purposive expert selection, theoretical saturation, systematic analysis, and expert group judgment. The qualitative analysis identified 100 basic themes, 20 organizing themes, and 9 overarching factors: Technological Transformation, Organizational Intelligence, Social Dynamics, Contextual Structures, Technological Incongruence, Support Systems, Organizational Capacity Building, Organizational Agility and Synergy, and Performance Organization. DEMATEL results revealed Social Dynamics, Agility and Synergy, Organizational Intelligence, and Technological Transformation as driving (causal) factors, while Contextual Structures, Support Systems, Capacity Building, Technological Incongruence, and Performance Organization were recognized as effect (influenced) factors. Successful establishment of Enterprise 2.0 in the Ministry of Sport and Youth depends on strengthening key driving forces—especially Social Dynamics, Agility, Organizational Intelligence, and Technological Transformation—to overcome structural and contextual barriers and foster innovation, knowledge sharing, and stakeholder participation.</p> <p>این پژوهش با هدف شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر استقرار سازمان نسل دوم در وزارت ورزش و جوانان و تبیین روابط علی و معلولی میان این عوامل انجام شد. مطالعه حاضر با رویکرد آمیخته و طرح اکتشافی متوالی انجام گرفت. در بخش کیفی از تحلیل مضمون بر داده‌های حاصل از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۵ خبره منتخب وزارت، اساتید دانشگاه و متخصصان فناوری استفاده شد. پس از استخراج عوامل، در بخش کمی از تکنیک دیمتل برای تحلیل روابط علی بین عوامل بهره‌گیری شد. روایی و پایایی با انتخاب هدفمند خبرگان، اشباع نظری، تحلیل نظام‌مند و قضاوت گروهی تضمین شد. نتایج کیفی منجر به شناسایی ۱۰۰ مضمون پایه، ۲۰ مضمون سازمان‌دهنده و ۹ مضمون فراگیر شامل تحول‌گرایی فناورانه، هوشمندی سازمانی، پویایی‌های اجتماعی، ساختارهای زمینه‌ای، ناهمخوانی فناورانه، نظام‌های پشتیبان، ظرفیت‌سازی سازمانی، چابکی و هم‌پیوندی سازمان و سازماندهی عملکرد شد. تحلیل دیمتل نشان داد پویایی‌های اجتماعی، چابکی و هم‌پیوندی، هوشمندی سازمانی و تحول‌گرایی فناورانه عوامل علّی (محرک) هستند، در حالی‌که ساختارهای زمینه‌ای، نظام‌های پشتیبان، ظرفیت‌سازی سازمانی، ناهمخوانی فناورانه و سازماندهی عملکرد عوامل معلولی (تأثیرپذیر) محسوب می‌شوند. استقرار موفق سازمان نسل دوم در وزارت ورزش و جوانان مستلزم تمرکز بر تقویت عوامل پیشران، به‌ویژه پویایی‌های اجتماعی، چابکی، هوشمندی و تحول‌گرایی فناورانه است تا بر چالش‌های ساختاری و زمینه‌ای غلبه شود و بستر نوآوری، مدیریت دانش و مشارکت مؤثر ذینفعان فراهم گردد.</p> https://jmedda.com/jmedda/article/download/261/227