<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume></Volume>
      <Issue>در دست انتشار</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1406</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Designing and Validating a Model of Elite Involvement in the National Sport Governance Structure</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>طراحی و اعتبارسنجی الگوی نقش‌آفرینی نخبگان در ساختار حکمرانی ورزش کشور</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>18</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>رمضان</FirstName>
        <LastName> نوری </LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری,گروه  مدیریت ورزشی ، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>رضا</FirstName>
        <LastName>صابونچی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>عبدالرضا </FirstName>
        <LastName>خسروی</LastName>
        <Affiliation>گروه تربیت بدنی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دورود، دورود، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1405</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>18</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aimed to design and validate a structural model of elite involvement in the national sport governance structure and to examine the direct and indirect effects of its components on good sport governance outcomes. This applied study employed a descriptive-correlational design based on covariance-based structural equation modeling. The statistical population consisted of managers, experts, and specialists working in major national sport institutions, from whom 300 participants were selected using proportionate stratified random sampling. Data were collected using a researcher-developed 30-item questionnaire comprising five constructs: elite characteristics, governance processes, interaction networks, monitoring and control, and good sport governance outcomes. Face and content validity were assessed by experts, while construct validity was evaluated through confirmatory factor analysis and convergent and discriminant validity assessment. Reliability was examined using Cronbach’s alpha and composite reliability. Structural relationships and mediation effects were tested using structural equation modeling and bootstrapping with 5,000 resamples. Elite characteristics had significant positive effects on governance processes (β=0.64, t=8.71, P&amp;lt;0.001) and interaction networks (β=0.47, t=6.12, P&amp;lt;0.001). Governance processes (β=0.58, t=7.94, P&amp;lt;0.001) and interaction networks (β=0.29, t=4.36, P&amp;lt;0.001) significantly predicted monitoring and control. Governance processes (β=0.35), interaction networks (β=0.21), and monitoring and control (β=0.42) also significantly predicted good sport governance outcomes (P&amp;lt;0.001). Significant indirect effects were identified through governance processes (β=0.224), governance processes and monitoring (β=0.156), and interaction networks and monitoring (β=0.057). The model explained 62% of the variance in good governance outcomes. Elite involvement contributes most effectively to good sport governance when elite expertise is institutionalized through improved governance processes, stronger interaction networks, and effective monitoring and control mechanisms. Formalizing elite participation in policymaking and performance evaluation can therefore enhance transparency, accountability, and organizational effectiveness in the national sport governance system.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف پژوهش حاضر طراحی و اعتبارسنجی الگوی ساختاری نقش‌آفرینی نخبگان در ساختار حکمرانی ورزش کشور و بررسی اثرات مستقیم و غیرمستقیم مؤلفه‌های این الگو بر پیامدهای حکمرانی مطلوب ورزش بود. این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی-همبستگی مبتنی بر مدل‌سازی معادلات ساختاری با رویکرد کوواریانس بود. جامعه آماری شامل مدیران، کارشناسان و متخصصان نهادهای کلان ورزشی کشور بود که از میان آنان 300 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای متناسب انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه محقق‌ساخته 30 گویه‌ای شامل پنج سازه ویژگی‌های نخبگان، فرآیندهای حکمرانی، شبکه‌های تعامل، نظارت و کنترل و پیامدهای حکمرانی مطلوب ورزش گردآوری شد. روایی صوری و محتوایی با نظر خبرگان و روایی سازه از طریق تحلیل عاملی تأییدی، روایی همگرا و واگرا بررسی شد. پایایی با آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی ارزیابی و فرضیه‌ها با مدل‌سازی معادلات ساختاری و بوت‌استرپینگ 5000 نمونه‌ای آزمون شدند. ویژگی‌های نخبگان بر فرآیندهای حکمرانی (β=0.64, t=8.71, P&amp;lt;0.001) و شبکه‌های تعامل (β=0.47, t=6.12, P&amp;lt;0.001) اثر مثبت و معنادار داشت. فرآیندهای حکمرانی (β=0.58, t=7.94, P&amp;lt;0.001) و شبکه‌های تعامل (β=0.29, t=4.36, P&amp;lt;0.001) نظارت و کنترل را به‌طور معناداری پیش‌بینی کردند. همچنین فرآیندهای حکمرانی (β=0.35)، شبکه‌های تعامل (β=0.21) و نظارت و کنترل (β=0.42) اثر مثبت و معناداری بر پیامدهای حکمرانی مطلوب داشتند (P&amp;lt;0.001). اثرات غیرمستقیم نخبگان از مسیر فرآیندها (β=0.224)، فرآیندها و نظارت (β=0.156) و شبکه‌ها و نظارت (β=0.057) معنادار بود. مدل 62 درصد از واریانس پیامدهای حکمرانی مطلوب را تبیین کرد. نقش‌آفرینی مؤثر نخبگان در حکمرانی ورزش زمانی بیشترین اثربخشی را دارد که مشارکت آنان به اصلاح فرآیندهای حکمرانی، تقویت شبکه‌های تعامل و استقرار سازوکارهای منسجم نظارت و کنترل منجر شود؛ بنابراین نهادینه‌سازی مشارکت تخصصی نخبگان در ساختارهای رسمی سیاست‌گذاری و ارزیابی می‌تواند به ارتقای شفافیت، پاسخگویی و کارآمدی نظام حکمرانی ورزش کشور کمک کند.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Good sports governance</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">sports elites</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">governance processes</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">interaction networks</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">performance monitoring and evaluation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">structural equation modeling</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> حکمرانی مطلوب ورزش</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نخبگان ورزشی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فرآیندهای حکمرانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">شبکه‌های تعامل</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نظارت و ارزیابی عملکرد</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدل‌سازی معادلات ساختاری</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jmedda.com/jmedda/article/download/601/382</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
