عوامل مؤثر بر شایستگیهای هلدینگهای استراتژیمحور در صنعت پتروشیمی
کلمات کلیدی:
شایستگی, هلدینگ استراتژی محور, صنعت پتروشیمیچکیده
هدف این پژوهش شناسایی و تبیین عوامل مؤثر بر شایستگی هلدینگهای استراتژیمحور در صنعت پتروشیمی ایران است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روششناسی کیفی با رویکرد اکتشافی انجام شد. دادهها از طریق مطالعات اسنادی و مصاحبههای نیمهساختاریافته با 17 نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران و مشاوران ارشد صنعت پتروشیمی گردآوری شد. نمونهگیری بهصورت هدفمند و با روش گلولهبرفی تا دستیابی به اشباع نظری انجام گرفت. تحلیل دادهها با استفاده از روش تحلیل مضمون و نرمافزار MAXQDA صورت پذیرفت و اعتبار یافتهها بر اساس معیارهای اعتمادپذیری، باورپذیری، تأییدپذیری و انتقالپذیری ارزیابی شد. یافتهها نشان داد شایستگی هلدینگهای استراتژیمحور متأثر از شش مضمون فراگیر شامل عوامل کلان محیطی، حکمرانی استراتژیک، عوامل ارزشآفرین کسبوکار، عوامل پشتیبان، عوامل فرهنگی و ارتباطی و عوامل استراتژیک سازمانی است. این مضامین در قالب 27 مضمون سازماندهنده و 113 مضمون پایه تبیین شدند که بیانگر ماهیت چندسطحی و پویای شایستگی در هلدینگهای پتروشیمی است. نتایج پژوهش نشان میدهد شایستگی هلدینگهای استراتژیمحور حاصل تعامل هماهنگ عوامل محیطی، ساختاری، مدیریتی و فرهنگی است و میتواند مبنایی برای طراحی چارچوبهای عملیاتی جهت ارتقای عملکرد و مزیت رقابتی پایدار در صنعت پتروشیمی فراهم آورد.
دانلودها
مراجع
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Bonjour, E., & Micaelli, J. P. (2009). Design core competence diagnosis: A case from the automotive industry. Ieee Transactions on Engineering Management, 57(2), 323-337. https://doi.org/10.1109/TEM.2009.2036838
Christensen, C. M., Raynor, M., & McDonald, R. (2015). Disruptive innovation. Harvard business review, 93(12), 44-53.
Dari, B., Habibi, M., & Bahraminasab, M. (2015). Identification of strategic competencies of senior managers in the petrochemical industry. https://civilica.com/doc/1718361
Dohrmann, E., Porche, M. V., Ijadi-Maghsoodi, R., & Kataoka, S. H. (2022). Racial disparities in the education system: Opportunities for justice in schools. Child and Adolescent Psychiatric Clinics of North America, 31(2), 193-209. https://doi.org/10.1016/j.chc.2022.01.001
Esmaeili, M. R., Saeedi, A., & Shariatnejad, A. (2019). Analyzing the relationship between managers' strategic competencies and human resource value creation based on the IRP approach. Strategic Management Thought, 13(1), 321-346.
Gruzina, I., Lepeyko, T., Lohinova, K., Pererva, I., & Myronova, O. (2024). Determining competence structure directions for transforming the organization depending on its life cycle stage in the context of enabling effective operation in the market. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 13(128). https://doi.org/10.15587/1729-4061.2024.300910
Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1996). Competing for the future. Harvard Business Press.
Hammouch, H., Hein, A. M., & Condat, H. (2021). A conceptual model for organizational competences https://doi.org/10.1017/pds.2021.5
Jafarzadeh Kouchaki, A., Beikzadeh, J., & Ghorbani, S. (2024). Developing a competency model for jobs in the Atomic Energy Production and Development Holding Company of Iran. Dynamic Management and Business Analysis, 3(2), 190-213. https://doi.org/10.61838/dmbaj.3.2.12
Kadłubek, M., Thalassinos, E., Noja, G., & Cristea, M. (2022). Logistics customer service and transport practices of enterprises: Joint influence of sustainability-focused freight organizational competencies and competitiveness. Journal of Green Economy and Low-Carbon Development, 1(1), 2-15. https://doi.org/10.56578/jgelcd010102
Kandorani, A., Younesi, J., Zamanpour, E., Farrokhi, N., Moghaddamzadeh, A., & Salimi, M. (2025). Designing and validating a model of managers' specific competencies. Educational Leadership Research, 9(33), 229-258.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2005). The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard business review.
Khakpour, A., Rezaei Dizgah, M., & Rezaei Kelidbari, H. R. (2024). Presenting a managerial competency model for the Iranian National Tax Administration with an emphasis on quantum skills. Individual Development and Organizational Transformation, 2(2), 197-215. https://doi.org/10.61838/kman.jpdot.2.2.13
Khashaei, V., & Valian, A. (2022). Strategic management of holdings: A framework for parenting strategies. Allameh Tabataba'i University Press.
Nili Ahmadabadi, M., Rostami, M. Z., Parvizi, M. R., & Gholouzi, G. (2025). Developing a strategic competency model for senior managers of the petrochemical industry using the K-means method: A case study of Nouri Petrochemical Company. Management Research in Iran, e27640.
Persian Gulf Holding, C. (2023). Production capacity, exports, subsidiary coordination, project delays, and infrastructure projects in Assaluyeh.
Pinto, S., & Uchil, R. (2024). A comprehensive review of skill development in the petrochemical industry: Opportunities, challenges, and strategic directions. Journal of Computational Analysis and Applications, 33(8), 1613-1639.
Roberson, N. D., Pereira, T., & Horváthová, M. (2025). Implementing the Competencies Compound Inventory for 21st-century competencies in Brazil: Implications for research and practice. Frontiers in Education, 10, 1543050. https://doi.org/10.3389/feduc.2025.1543050
Schilling, M. A. (2017). Strategic management of technological innovation. McGraw-Hill.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of enterprise performance. Strategic management journal, 28(13), 1350-1319. https://doi.org/10.1002/smj.640
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Vahid Khashei-Varnamkhasti, Hamed Dehghanan, Shahram khalilnejad (Author); Parham Shahbazi

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.