تأثیر فلات زدگی شغلی بر سکوت سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان با نقش میانجی عدالت سازمانی

نویسندگان

    بابک مرادزاده خیاوی دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران
    محمد نصیری * استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد خوی، دانشگاه آزاد اسلامی، خوی، ایران Nasiri@iaukhoy.ac.ir
    رباب مختاری یوزناب استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد خلخال، دانشگاه آزاد اسلامی، خلخال، ایران

کلمات کلیدی:

فلات زدگی شغلی , سکوت سازمانی , عدالت سازمانی

چکیده

هدف از این تحقیق بررسی تأثیر فلات زدگی شغلی بر سکوت سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان با توجه به نقش میانجی عدالت سازمانی بود.. پژوهش حاضر، توصیفی همبستگی می‌باشد که داده‌ها به صورت میدانی و از طریق پرسشنامه و به روش میدانی گردآوری شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان به تعداد 900 نفر می‌باشد و با توجه به جدول کرجسی و مورگان (1970)، تعداد 269 نفر به روش تصادفی خوشه‌ای انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه پرسشنامه‌های فلاتزدگی شغلی که توسط میلیمان (1992)، سکوت سازمانی واکولا و بورادوس (2005) و عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (۱۹۹۳) استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به تایید استاد راهنما رسید و پایایی پرسشنامه هااز طریق ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه‌های فلاتزدگی شغلی، سکوت سازمانی و عدالت سازمانی به ترتیب 87/0، 81/0 و 91/0 محاسبه گردید. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از تحلیل معادلات ساختاری استفاده شد. کلیه محاسبات با استفاده از نرم افزار‌های PLS و SPSS انجام شد. نتایج نشان داد که فلات زدگی شغلی بر سکوت سازمانی و عدالت سازمانی تاثیر دارد و 88/4% از تغییرات سکوت سازمانی، و 55/6% از تغییرات عدالت سازمانی توسط فلات‌زدگی شغلی تبیین می‌شود. همچنین عدالت سازمانی در رابطه علی بین فلات زدگی شغلی و سکوت سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان نقش میانجی دارد.

 

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۳/۰۶/۳۰

ارسال

۱۴۰۳/۰۴/۲۹

بازنگری

۱۴۰۳/۰۶/۰۲

پذیرش

۱۴۰۳/۰۶/۲۳

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

مرادزاده خیاوی ب.، نصیری م.، و مختاری یوزناب ر. . . (1403). تأثیر فلات زدگی شغلی بر سکوت سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان با نقش میانجی عدالت سازمانی. مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال، 1(3)، 76-90. https://jmedda.com/index.php/jmedda/article/view/59

مقالات مشابه

11-20 از 20

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.