طراحی مدل چابک سازی ساختار سازمانی وزارت صمت جمهوری اسلامی ایران
کلمات کلیدی:
وزارت صمت, ساختار سازمانی, چابکی سازمانی, تحلیل مضمونچکیده
چابکی ساختار سازمانی به عنوان یکی از مؤلفههای کلیدی در بهبود عملکرد سازمانهای دولتی شناخته میشود. با توجه به تغییرات سریع در محیطهای اقتصادی، سیاسی و اجتماعی، سازمانها به دنبال راهکارهایی برای افزایش انعطافپذیری و کارآمدی خود هستند. در این راستا، هدف اصلی این پژوهش طراحی مدل چابکسازی ساختار سازمانی وزارت صنعت، معدن و تجارت جمهوری اسلامی ایران میباشد. ابتدا، با بررسی ادبیات و مطالعات پیشین، محقق دو مقوله اصلی را شناسایی کرد: الزامات و پیشنیازهای چابکسازی ساختاری و همچنین پیامدها و نتایج آن. سپس، با استفاده از مصاحبههای کیفی با 13 نفر از خبرگان در وزارت صمت و کارشناسان دانشگاهی، مدل چابکسازی ساختارهای سازمانی متناسب با این وزارتخانه بومیسازی شد. نتایج این پژوهش نشان داد که مدل طراحی شده، شامل چهار مقوله اصلی است: الزامات چابکسازی ساختاری، نتایج و پیامدها، عوامل تسهیلکننده و موانع و چالشهای چابکسازی ساختاری. این پژوهش به شناسایی نیازمندیها و پیشنیازهای لازم برای ایجاد ساختار چابک در وزارت صمت پرداخته و همچنین موانع و چالشهای موجود را بررسی کرده است. از این طریق، راهکارهای عملی برای بهبود چابکی ساختارهای سازمانی وزارت صمت ارائه میگردد.
دانلودها
مراجع
Ahmadi Baladehi, S. M., & Babaei Kachbi, E. (2018). Examining the Impact of Organizational Structure on Organizational Agility in NAJA
(Mazandaran Province Law Enforcement). Police Organizational Development Quarterly(63). https://elmnet.ir/doc/1949950-8932
Almazrouei, F., Sarker, A. E., Zervopoulos, P., & Yousaf, S. (2024). Organizational Structure, Agility, and Public Value-Driven Innovation
Performance in the UAE Public Services. Heliyon. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e33261
Arokodare, M. A., & Falana, B. R. (2021). Strategic agility and the global pandemic: The agile organizational structure, a theoretical review.
Information Management and Business Review, 13(1 (I)), 16-27. https://doi.org/10.22610/imbr.v13i1(I).3145
Atienza-Barba, M., del Río, M. D. L. C., Meseguer-Martínez, Á., & Barba-Sánchez, V. (2024). Artificial intelligence and organizational agility:
An analysis of scientific production and future trends. European Research on Management and Business Economics, 30(2), 100253.
https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2024.100253
Chwiłkowska-Kubala, A., Cyfert, S., Malewska, K., Mierzejewska, K., Szumowski, W., & Prause, G. (2023). What drives organizational agility
in energy sector companies? The role of strategic CSR initiatives and the dimensions of proactive CSR. Sustainable Futures, 6, 100133.
https://doi.org/10.1016/j.sftr.2023.100133
Garshasbi, A., & Dadashi, S. (2023). Issues and Challenges of the Industry, Mining, and Trade Sector on the Eve of the Seventh Development
Plan. Business Studies, 21(122), 33-48. https://barresybazargani.itsr.ir/article_701073.html?lang=en
Peuser, M. (2023). Agile Organizational Concepts for Retail Companies in Times of Digitalization: Design and Management of Agile
Organizational Structures for More Competitiveness in the Face of Changing Customer Needs. In In Multisensory in Stationary Retail:
Principles and Practice of Customer-Centered Store Design (pp. 399-421). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38227-8_27
Sharifi, H., & Zhang, Z. (2023). A methodology for achieving agility in manufacturing organizations: An introduction. International Journal
of Production Economics, 62(1-2), 7-22. https://doi.org/10.1016/S0925-5273(98)00217-5
Varmiziari, H., Babaei, M., & Sardar Shahraki, H. (2020). Investigating the Challenges of Governmental and Non-Governmental Structures
in the Agricultural Sector and Providing Reform Strategies. Eighth National Congress on Agricultural Extension and Education Sciences,
Natural Resources, and Sustainable Environment,
Xu, M., Zhang, Y., Sun, H., Tang, Y., & Li, J. (2024). How Digital Transformation Enhances Corporate Innovation Performance: The Mediating
Roles of Big Data Capabilities and Organizational Agility. Heliyon. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e34905
Yağmur, Ö. B., & Myrvang, N. A. (2023). The effect of organizational agility on crisis management process and organizational resilience:
Health sector example. International Journal of Disaster Risk Reduction, 96, 103955. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2023.103955
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2024 مریم رضائی شهسواری (نویسنده); محمد حسن ملکی; محمدرضا سلطانی (نویسنده)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 می باشد.