طراحی مدل چابک سازی ساختار سازمانی وزارت صمت جمهوری اسلامی ایران

نویسندگان

    مریم رضائی شهسواری دانشجوی دکتری ، گروه مدیریت دولتی ، واحد بین المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، جزیره کیش، ایران.
    محمد حسن ملکی * دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه قم، قم، ایران. mh.maleki@qom.ac.ir
    محمدرضا سلطانی استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران.
https://doi.org/10.61838/medda.1.3.16

کلمات کلیدی:

وزارت صمت, ساختار سازمانی, چابکی سازمانی, تحلیل مضمون

چکیده

چابکی ساختار سازمانی به عنوان یکی از مؤلفه‌های کلیدی در بهبود عملکرد سازمان‌های دولتی شناخته می‌شود. با توجه به تغییرات سریع در محیط‌های اقتصادی، سیاسی و اجتماعی، سازمان‌ها به دنبال راهکارهایی برای افزایش انعطاف‌پذیری و کارآمدی خود هستند. در این راستا، هدف اصلی این پژوهش طراحی مدل چابک‌سازی ساختار سازمانی وزارت صنعت، معدن و تجارت جمهوری اسلامی ایران می‌باشد. ابتدا، با بررسی ادبیات و مطالعات پیشین، محقق دو مقوله اصلی را شناسایی کرد: الزامات و پیش‌نیازهای چابک‌سازی ساختاری و همچنین پیامدها و نتایج آن. سپس، با استفاده از مصاحبه‌های کیفی با 13 نفر از خبرگان در وزارت صمت و کارشناسان دانشگاهی، مدل چابک‌سازی ساختارهای سازمانی متناسب با این وزارتخانه بومی‌سازی شد. نتایج این پژوهش نشان داد که مدل طراحی شده، شامل چهار مقوله اصلی است: الزامات چابک‌سازی ساختاری، نتایج و پیامدها، عوامل تسهیل‌کننده و موانع و چالش‌های چابک‌سازی ساختاری. این پژوهش به شناسایی نیازمندی‌ها و پیش‌نیازهای لازم برای ایجاد ساختار چابک در وزارت صمت پرداخته و همچنین موانع و چالش‌های موجود را بررسی کرده است. از این طریق، راهکارهای عملی برای بهبود چابکی ساختارهای سازمانی وزارت صمت ارائه می‌گردد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Ahmadi Baladehi, S. M., & Babaei Kachbi, E. (2018). Examining the Impact of Organizational Structure on Organizational Agility in NAJA

(Mazandaran Province Law Enforcement). Police Organizational Development Quarterly(63). https://elmnet.ir/doc/1949950-8932

Almazrouei, F., Sarker, A. E., Zervopoulos, P., & Yousaf, S. (2024). Organizational Structure, Agility, and Public Value-Driven Innovation

Performance in the UAE Public Services. Heliyon. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e33261

Arokodare, M. A., & Falana, B. R. (2021). Strategic agility and the global pandemic: The agile organizational structure, a theoretical review.

Information Management and Business Review, 13(1 (I)), 16-27. https://doi.org/10.22610/imbr.v13i1(I).3145

Atienza-Barba, M., del Río, M. D. L. C., Meseguer-Martínez, Á., & Barba-Sánchez, V. (2024). Artificial intelligence and organizational agility:

An analysis of scientific production and future trends. European Research on Management and Business Economics, 30(2), 100253.

https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2024.100253

Chwiłkowska-Kubala, A., Cyfert, S., Malewska, K., Mierzejewska, K., Szumowski, W., & Prause, G. (2023). What drives organizational agility

in energy sector companies? The role of strategic CSR initiatives and the dimensions of proactive CSR. Sustainable Futures, 6, 100133.

https://doi.org/10.1016/j.sftr.2023.100133

Garshasbi, A., & Dadashi, S. (2023). Issues and Challenges of the Industry, Mining, and Trade Sector on the Eve of the Seventh Development

Plan. Business Studies, 21(122), 33-48. https://barresybazargani.itsr.ir/article_701073.html?lang=en

Peuser, M. (2023). Agile Organizational Concepts for Retail Companies in Times of Digitalization: Design and Management of Agile

Organizational Structures for More Competitiveness in the Face of Changing Customer Needs. In In Multisensory in Stationary Retail:

Principles and Practice of Customer-Centered Store Design (pp. 399-421). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

https://doi.org/10.1007/978-3-658-38227-8_27

Sharifi, H., & Zhang, Z. (2023). A methodology for achieving agility in manufacturing organizations: An introduction. International Journal

of Production Economics, 62(1-2), 7-22. https://doi.org/10.1016/S0925-5273(98)00217-5

Varmiziari, H., Babaei, M., & Sardar Shahraki, H. (2020). Investigating the Challenges of Governmental and Non-Governmental Structures

in the Agricultural Sector and Providing Reform Strategies. Eighth National Congress on Agricultural Extension and Education Sciences,

Natural Resources, and Sustainable Environment,

Xu, M., Zhang, Y., Sun, H., Tang, Y., & Li, J. (2024). How Digital Transformation Enhances Corporate Innovation Performance: The Mediating

Roles of Big Data Capabilities and Organizational Agility. Heliyon. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e34905

Yağmur, Ö. B., & Myrvang, N. A. (2023). The effect of organizational agility on crisis management process and organizational resilience:

Health sector example. International Journal of Disaster Risk Reduction, 96, 103955. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2023.103955

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۳/۰۹/۲۹

ارسال

۱۴۰۳/۰۵/۰۵

بازنگری

۱۴۰۳/۰۷/۰۳

پذیرش

۱۴۰۳/۰۷/۱۶

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

رضائی شهسواری م. .، ملکی م. ح. .، و سلطانی م. . (1403). طراحی مدل چابک سازی ساختار سازمانی وزارت صمت جمهوری اسلامی ایران. مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال، 1(3)، 260-274. https://doi.org/10.61838/medda.1.3.16

مقالات مشابه

1-10 از 248

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.