راهبردهای مدیریت منابع انسانی برای حمایت از برنامه‌های تحول دیجیتال

نویسندگان

    سعيد عسكري ماسوله * استادیار گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاري عمومی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران s.askari@iauctb.ac.ir
https://doi.org/10.61838/medda.1.4.6

کلمات کلیدی:

مدیریت منابع انسانی, تحول دیجیتال, رهبری تحول‌آفرین, آموزش کارکنان, فرهنگ سازمانی, مقاومت در برابر تغییر

چکیده

هدف این مقاله بررسی استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی برای حمایت از برنامه‌های تحول دیجیتال در سازمان‌ها است. این تحقیق از نوع کیفی بوده و با استفاده از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 22 نفر از مدیران و کارشناسان منابع انسانی در تهران انجام شد. داده‌ها تا رسیدن به اشباع نظری جمع‌آوری و با استفاده از نرم‌افزار NVivo تحلیل شدند. نتایج تحقیق نشان داد که رهبری تحول‌آفرین، آموزش و توسعه کارکنان، و فرهنگ سازمانی از مهم‌ترین استراتژی‌هایی هستند که می‌توانند در حمایت از تحول دیجیتال مؤثر باشند. همچنین، مقاومت در برابر تغییر و عدم تطابق استراتژی‌ها و منابع انسانی از چالش‌های عمده‌ای بودند که در فرآیندهای تحول دیجیتال شناسایی شدند. استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی نقش کلیدی در موفقیت برنامه‌های تحول دیجیتال دارند. رهبری تحول‌آفرین و آموزش مداوم کارکنان از جمله استراتژی‌هایی هستند که می‌توانند مقاومت در برابر تغییرات دیجیتال را کاهش دهند و فرهنگ سازمانی را برای پذیرش تغییرات آماده کنند. سازمان‌ها باید با طراحی استراتژی‌های مناسب، موانع موجود را برطرف کرده و از مزایای دیجیتال‌شدن بهره‌برداری کنند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Bauwens, R., Audenaert, M., & Decramer, A. (2024). Performance Management Systems, Innovative Work Behavior and the Role of

Transformational Leadership: An Experimental Approach. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 11(1), 178-

195. https://doi.org/10.1108/JOEPP-03-2022-0066

Chen, C.-L., Lin, Y.-C., Chen, W.-H., Chao, C.-F., & Pandia, H. (2021). Role of Government to Enhance Digital Transformation in Small Service

Business. Sustainability, 13(3).

Karawya, H. (2024). Impact of Digital Transformation on Organizational Culture Within Saudi Enterprises: The Mediating Roles of Leadership

Styles. https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-4976726/v1

Leso, B. H., Cortimiglia, M. N., & Ghezzi, A. (2023). The contribution of organizational culture, structure, and leadership factors in the digital

transformation of SMEs: A mixed-methods approach. https://doi.org/10.1007/s10111-022-00714-2

Li, X. (2024). Corporate Digital Transformation, Internal Control and Total Factor Productivity. PLoS One, 19(3), e0298633.

https://doi.org/10.1371/journal.pone.0298633

Linh, N. T. (2023). Intention to Use Digital Transformation of Human Resource Employees in Hanoi. World Journal of Advanced Research

and Reviews, 20(2), 777-785. https://doi.org/10.30574/wjarr.2023.20.2.2321

Liu, S. (2024). Study on the Impact of Digital Transformation on Green Total Factor Productivity. Frontiers in Business Economics and

Management, 15(2), 331-334. https://doi.org/10.54097/rqfvs751

Liu, X. (2024). Why Do Employees (Not) Support Enterprise Digital Transformation? A Transactional Theory of Stress Perspective. Group &

Organization Management. https://doi.org/10.1177/10596011241301811

Malik, M. (2024). Digital Leadership, Business Model Innovation and Organizational Change: Role of Leader in Steering Digital

Transformation. Benchmarking an International Journal. https://doi.org/10.1108/bij-04-2023-0283

Mehrkam, M., & Nasimi, Z. (2024). The Impact of Managerial Leadership Styles on Digital Transformation in the National Tax Administration.

Smart Business Management Studies, 13(50), 263-297.

Mousavi, S. A. M., & Shami Zanjani, M. (2023). Agile Digital Transformation Life Cycle: A Systematic Literature Review. Scientific Journal of

Organizational Culture Management, 22(4), 1-15.

Nabiyi, F., Shami Zanjani, M., & Garoosi Mokhtar Zadeh, N. (2024). Explaining and Developing the Content Dimensions of Digital

Transformation Strategy. Strategic Management Studies Quarterly, 15(60), 23-47.

Omol, E. J. (2024). Organizational digital transformation: from evolution to future trends. Digital Transformation and Society, 3(3), 240-256.

https://doi.org/10.1108/DTS-08-2023-0061

Rastgar, A. A., Ebrahimi, S. A., Shafiei Nikabadi, M., & Kolahi, B. (2022). Smart human resources architecture: A structural approach to the

digital transformation of knowledge-based companies. Journal of Public Administration, 14(2), 215-234.

https://journals.ut.ac.ir/article_88922.html

Robu, D., & Lazar, J. (2021). Digital Transformation Designed to Succeed: Fit the Change Into the Business Strategy and People. Electronic

journal of knowledge management, 19(2), pp133-149. https://doi.org/10.34190/ejkm.19.2.2411

Sahid, A. (2023). Transformational Leadership in Organizational Change. International Journal of Economics and Management Research,

2(2), 172-177. https://doi.org/10.55606/ijemr.v2i2.110

Schmid, Y., & Pscherer, F. (2022). Digital transformation affecting human resource activities: A mixed-methods approach. In Human

Interaction, Emerging Technologies and Future Systems V. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-

85540-6_68

Sohrabi, M., Heidarzadeh Henzaei, K., & Asadi, A. (2023). Exploring the Role of Digital Transformation Leadership in Strategic Alliances

within the Islamic Organizational Culture of Iranian Companies. Islamic Marketing Research Quarterly, 2(1).

Tian, H., Siddik, A. B., Pertheban, T. R., & Rahman, M. N. (2023). Does fintech innovation and green transformational leadership improve

green innovation and corporate environmental performance? A hybrid SEM-ANN approach. Journal of Innovation & Knowledge, 8(3),

100396. https://doi.org/10.1016/j.jik.2023.100396

Wahyono, T. (2024). Digital Transformation in MSMEs in Indonesia: The Importance of Commitment to Change. International Journal of

Social Service and Research, 4(01), 378-384. https://doi.org/10.46799/ijssr.v4i01.703

Zehir, C., Karaboğa, T., & Başar, D. (2020). The Transformation of Human Resource Management and Its Impact on Overall Business

Performance: Big Data Analytics and AI Technologies in Strategic HRM. In U. Hacioglu (Ed.), Digital Business Strategies in Blockchain

Ecosystems: Transformational Design and Future of Global Business (pp. 265-279). Springer International Publishing.

https://doi.org/10.1007/978-3-030-29739-8_12

Zhang, H., & Dong, S. (2023). Digital transformation and firms' total factor productivity: The role of internal control quality. Finance Research

Letters, 57, 104231. https://doi.org/10.1016/j.frl.2023.104231

Zhang, H., & Zhang, Q. (2023). How Does Digital Transformation Facilitate Enterprise Total Factor Productivity? The Multiple Mediators of

Supplier Concentration and Customer Concentration. Sustainability, 15(3), 1896. https://doi.org/10.3390/su15031896

چاپ شده

۱۴۰۳/۱۰/۰۱

ارسال

۱۴۰۳/۰۵/۲۵

بازنگری

۱۴۰۳/۰۷/۳۰

پذیرش

۱۴۰۳/۰۸/۲۱

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

عسكري ماسوله س. . (1403). راهبردهای مدیریت منابع انسانی برای حمایت از برنامه‌های تحول دیجیتال. مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال، 1(4)، 89-95. https://doi.org/10.61838/medda.1.4.6

مقالات مشابه

1-10 از 259

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.