درک مدیران از جابجاییهای عمودی در ساختار سازمانی: مطالعهای در سازمان تأمین اجتماعی جنوب غرب کشور
کلمات کلیدی:
تجربه زیسته, جابجایی عمودی, مدیران سازمانی, سازمان تأمین اجتماعی, پدیدارشناسی کلایزیچکیده
پژوهش حاضر با هدف تبیین درک و تجربه زیسته مدیران از جابجاییهای عمودی در ساختار سازمانی، با تأکید بر سازمان تأمین اجتماعی منطقه جنوبغرب کشور، به انجام رسیده است. این مطالعه با رویکرد کیفی و روش پدیدارشناسی کلایزی صورت پذیرفت تا ماهیت و ابعاد پدیده جابجایی در سطوح مدیریتی از دیدگاه مدیران تجربهگر این موقعیتها مورد واکاوی قرار گیرد. مشارکتکنندگان شامل ۲۱ نفر از مدیران سازمان (۱۸ مرد و ۳ زن) بودند که به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. گردآوری دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته صورت گرفت که مدت زمان هر مصاحبه بین ۴۰ تا ۹۰ دقیقه بود. تحلیل دادهها در هفت مرحله براساس الگوی کلایزی انجام شد. یافتهها نشان داد که جابجایی عمودی (اعم از ارتقاء یا تنزل) تحت تأثیر مجموعهای از عوامل فردی، سازمانی و فراسازمانی است. در بعد ارتقاء، مضامینی همچون شایستگیهای مدیریتی، مسیر شغلی، عملکرد سازمانی، اعتماد مدیران عالی و متغیرهای سیاسی و فرهنگی برجسته شد؛ در حالی که در تنزل سازمانی، تجربه زیسته مدیران به موضوعاتی چون ساختارهای مقرراتی، فشارهای درونسازمانی و درخواستهای شخصی اشاره داشت. نتایج این پژوهش میتواند به تصمیمگیرندگان در حوزه منابع انسانی در جهت بهبود فرآیندهای انتصاب و جابجایی مدیران یاری رساند.
دانلودها
مراجع
Almazrouei, F., Sarker, A. E., Zervopoulos, P., & Yousaf, S. (2024). Organizational Structure, Agility, and Public Value-Driven Innovation Performance in the UAE Public Services. Heliyon. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e33261
Arthur, B., & Miller, L. (2021). Managerial adaptation in lateral transfers: Insights from multinational enterprises. Human Resource Development Quarterly, 32(3), 291-310. https://doi.org/10.1002/hrdq.21424
Bayat, S. (2022). The Effect of Forced Relocation on Role Conflict and Job Dissatisfaction in the Social Security Organization. Journal of Transformation Management, 18(2), 45EP - 64.
Chen, X., & Zhang, Y. (2021). The effects of upward mobility on leadership behavior and organizational culture: Evidence from Chinese firms. Leadership & Organization Development Journal, 42(7), 1020-1035. https://doi.org/10.1108/LODJ-06-2020-0383
Keller, R. T., & Droz, R. (2021). Managerial promotions and the organizational challenges they create: The role of organizational justice. Leadership Quarterly, 32IS - 4, 101460. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2021.101460
Khan, R. (2021). Psychological consequences of forced job transfers: An interpretative phenomenological analysis. Human Resource Management Review, 31(1), 55-71. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2020.100726
Kim, S., & Fernandez, S. (2019). Demotions in public organizations: Causes, consequences, and organizational responses. Review of Public Personnel Administration, 39(4), 564-588. https://doi.org/10.1177/0734371X18778339
Mahdizadeh Rostam, M., Kowsaryan, S., Montazergahim, S., Panahi, H., Panahi, M., & Akbarpour Fard, M. (2024). Identifying and predicting empowerment factors based on organizational structure and knowledge management among employees of Bank Melli in Fars Province. First National Congress on Sustainable Development and Social Responsibility: Challenges and Solutions, https://civilica.com/doc/2170200/
Nabatchi, T., & Lecy, J. D. (2023). Horizontal moves in public organizations: Strategies, challenges, and implications for employee well-being. Public Personnel Management, 52(1), 95-113. https://doi.org/10.1177/00910260221096018ER -
Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2020). A longitudinal study of the effects of job mobility on career success and satisfaction. Journal of Applied Psychology, 105(2), 150-169. https://doi.org/10.1037/apl0000461
Ng, T. W. H., Feldman, D. C., & Lam, S. S. K. (2020). How does promotion influence employee attitudes? A meta-analysis of promotion research. Journal of Vocational BehaviorVL - 118, 103395. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2020.103395ER -
Prat, A., & Guo, C. (2022). Vertical job mobility and organizational outcomes: A study of senior managers in the public sector. Public Administration Review, 82(3), 489-504. https://doi.org/10.1111/puar.13284
Rezaei, N., & Kaviani, M. (2023). Exploring the Lived Experience of Managers in Iranian Public Organizations from Career Downgrading: A Qualitative Study with a Phenomenological Approach. Quarterly Journal of Human Resource Management in the Public Sector, 12(4), 85-106. www.jophr.ir/article176308.html
Sarker, S., & Sultana, N. (2022). Exploring middle managers' lived experiences of demotion: A phenomenological study in public sector organizations of Bangladesh. Journal of Public Administration Research and Theory, 34(2), 112-129. https://doi.org/10.1016/j.jpar.2022.04.006
Shao, J., & Ding, Y. (2022). Vertical job mobility and its impact on employee job satisfaction and organizational commitment: A longitudinal study. Journal of Organizational Behavior, 43(1), 50-65. https://doi.org/10.1002/job.2543
Wang, Y., Lu, X., & Siu, O. L. (2018). The impacts of promotion on job satisfaction and job stress: A study of Chinese employees. International Journal of Stress Management, 25(2), 123-134. https://doi.org/10.1037/str0000058
Yoonesi, M., & Jafari, S. (2024). Designing the Framework of Specialization in the Recruitment of Non-Teaching Staff in Iran's Ministry of Education [Research Article]. Iranian Journal of Educational Sociology, 7(2), 85-97. https://doi.org/10.61838/kman.ijes.7.2.11
Zhou, X., Wang, L., & Shi, J. (2021). The effects of job demotion on employee well-being and turnover intentions: A longitudinal study. Journal of Organizational Behavior, 42(1), 68-82. https://doi.org/10.1002/job.2463
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 علی منجزی, وحید چناری, فواد مکوندی, عزت اله کیانی, محمود دانیالی ده حوض (نویسنده)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.