طراحی الگوی عوامل موثر بر قانون گرایی مدیران دولتی در راستای اجرای سیاست‌های کلی نظام اداری

نویسندگان

    سمیه مرادیان دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
    صمد بارانی * استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایران Samadbarani@ssau.ac.ir
    اسماعیل اسدی استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایران
https://doi.org/10.61838/medda.2.1.14

کلمات کلیدی:

قانون¬گرایی, عوامل سازمانی, عوامل فردی, عوامل محیطی, نظام اداری

چکیده

هدف از این پژوهش طراحی الگوی عوامل موثر بر قانون گرایی مدیران دولتی در راستای اجرای بند 20 سیاست‌های کلی نظام اداری است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و دارای ماهیت توصیفی-اکتشافی و رویکرد آمیخته است. جامعه آماری تحقیق در بخش کیفی خبرگان دانشگاهی و اجرایی و در بخش کمی مدیران سازمان‌های دولتی تشکیل می‌دهند. ابزار گرداوری داده‌ها در بخش کیفی مصاحبه‌های عمیق و نیمه ساختاریافته بود که تا رسیدن به اشباع نظری تعداد 16 نفر از خبرگان به روش قضاوتی هدفمند در تحقیق مشارکت کردند. در بخش کمی نیز برای گرداوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده شده که به صورت تصادفی طبقه¬ای بین 130نفر از مدیران سازمان‌های دولتی توزیع و گردآوری شده است. تحلیل داده‌ها در بخش کیفی به روش تحلیل مضمون و در بخش کمی به روش مدل یابی معادلات ساختاری انجام گرفته است. یافته‌های تحلیل کیفی حاکی از شناسایی 66 مضمون پایه، 12 مضمون سازمان دهنده و 4 مضمون فراگیر(عوامل: سازمانی، فردی، محیطی و قانون گرایی مدیران دولتی) است. یافته‌های تحلیل کمی نیز ضمن تایید برازش الگوی تحقیق، بر تاثیر گذاری مثبت و معناداری هر دسته عوامل(فردی، سازمانی و محیطی) بر قانون گرایی مدیران بوده است که در این بین عوامل سازمانی بیشترین تاثیر را داشتند. نتایج تحقیق می‌تواند در جهت تدوین راهکارهای عملی برای ارتقای پایبندی مدیران دولتی به قوانین و احکام قضایی و نهادینه¬سازی فرهنگ قانون¬مداری در بخش دولتی مورد استفاده قرار گیرد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Ahmadvand, K., Pahkideh, A., Moradi, T., & Azizi, S. (2017). Disciplinary and Criminal Responsibility of Government Managers for Refusing to Execute Court Judgments. Journal of Political Science, Law and Jurisprudence Studies, 3(1), 163-171. https://www.noormags.ir/view/en/articlepage/1206271/

Bohlouli Zeinab, N., Alavi Matin, Y., & Derakhshan Mehrabani, A. (2024). Examining the Impact of Organizational Justice on Organizational Citizenship Behavior Among Employees of Islamic Azad University, Tabriz Branch. Journal of Beyond Management, 4(14), 73-108. https://ensani.ir/fa/article/260352/

Danaeefard, H., Azar, A., & Salehi, A. (2009). Law Evasion in Iran: Explaining the Role of Political, Economic, Legal, Managerial, and Socio-Cultural Factors. Police Knowledge Quarterly, 11(3). https://www.sid.ir/paper/100585/en

Deephouse, D. L., Bundy, J., Tost, L. P., & Suchman, M. C. (2017). Organizational legitimacy: Six key questions. In The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism (Vol. 4, pp. 27-54). https://doi.org/10.4135/9781446280669.n2

Faris, S., Siregar, C. L., Edward, Y. R., & Siregar, R. T. (2024). The Effect of Work Motivation and Work Environment on Organizational Citizenship Behavior (OCB) through Job Satisfaction as an Intervening Variable at RSU Royal Prima Medan. International Journal of Science and Research Archive, 11(1), 1069-1077. https://doi.org/10.54443/ijebas.v1i2.78

Firoozjaeian, A. A., & Hashemi, S. Z. (2016). Law Evasion as Social Anomie. Scientific Research Quarterly of Social Security Studies. https://www.sid.ir/paper/522346/fa

Fu, M., & Huang, J.-H. (2024). Job Crafting and Teachers' Organizational Citizenship Behavior in Chinese Colleges: The Mediating Role of Meaningful Work. Journal of Ecohumanism, 3(7), 2231-2239. https://doi.org/10.62754/joe.v3i7.4375

Kapiszewski, D., & Taylor, M. M. (2013). Compliance: conceptualizing, measuring, and explaining adherence to judicial rulings. Law & Social Inquiry, 38(4), 803-835. https://doi.org/10.1111/j.1747-4469.2012.01320.x

Kiranmayi, G. R., Madhavi, B., Karavadi, S., Jesvina, H., & Huggahalli, M. P. (2024). Examining Organizational Justice, Psychological Well-being, and Citizenship Behaviors in the Indian Banking Sector: A Mediation Analysis. ORGANIZATION, PURPOSE, AND VALUES, 114-128.

Klabbers, J. (2015). An Introduction to International Organizations Law. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139946308

Li, Z. (2024). Challenge-Oriented Organizational Citizenship Behaviors Among Nurses: The Influence of Perceived Inclusive Leadership and Organizational Justice in High-Intensity Work Environment. Journal of nursing management, 2024, 1-10. https://doi.org/10.1155/2024/3032694

Manteghi, M. (2019). Managerial Deviance and Its Role in the Formation of Social Harms in Organizations. Islamic Studies of Social Harms, 2(1), 11-34. https://en.civilica.com/doc/1452092/

Mudhol, S. (2021). The Importance of Establishing a Lokpal in India; Lokpal Vitality in Democracy-Device for Combating Administrative Lawlessness. Current Approaches in Science and Technology Research, 10, 102-107. https://doi.org/10.9734/bpi/castr/v10/10790D

Nikbakht Keshkuli, E., & Hekmat, F. F. (2021). Law Evasion: A Challenge for Modern Societies. 3rd International Conference on Management, Humanities, and Psychology in Iran, Tehran. https://en.civilica.com/doc/1385786/

Radmanesh, N., Faghihi, A., & Daneshfard, K. (2019). Presenting a Model of Managers' Adherence to Organizational Justice Laws: Explaining the Central Role of Individual and Situational Factors in Governmental Organizations of Fars Province. Public Management Research, 12(43), 31-57. https://jmr.usb.ac.ir/article_4742.html?lang=en

Statements of the Supreme Leader. (2003). In.

Varty, C. T., Barclay, L. J., & Brady, D. L. (2021). Beyond adherence to justice rules: How and when manager gender contributes to diminished legitimacy in the aftermath of unfair situations. Journal of Organizational Behavior, 42(6), 767-784. https://doi.org/10.1002/job.2482

Yusnita, N. (2024). The role of Interpersonal Communication and Trust as antecedents of Organizational Citizenship Behavior (OCB). Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 13(2), 408-424. https://doi.org/10.30588/jmp.v13i2.1679

Zarnegarian, Y. (2024). The Mediating Role of Islamic Work Ethics in the Effect of Psychological Capital on Organizational Citizenship Behavior. Qeios, 6(11). https://doi.org/10.32388/jfi02p.2

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۴/۰۲/۲۰

ارسال

۱۴۰۳/۱۱/۰۸

بازنگری

۱۴۰۳/۱۲/۲۰

پذیرش

۱۴۰۴/۰۱/۱۰

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

مرادیان س. .، بارانی ص.، و اسدی ا. (1404). طراحی الگوی عوامل موثر بر قانون گرایی مدیران دولتی در راستای اجرای سیاست‌های کلی نظام اداری. مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال، 2(1)، 195-209. https://doi.org/10.61838/medda.2.1.14

مقالات مشابه

61-70 از 207

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.