شناسایی مؤلفه‌های تعالی منابع انسانی در عصر دیجیتال

نویسندگان

    علیرضا طهوری دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد بین المللی ارس، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.
    داود پایدارفرد * استادیار،گروه مدیریت، واحدتبریز، دانشگاه ازاد اسلامی، تبریز، ایران. paydarfard@yahoo.com
    یعقوب علوی متین استادیار،گروه مدیریت، واحدتبریز، دانشگاه ازاد اسلامی، تبریز، ایران.
https://doi.org/10.61838/medda.1.1.15

کلمات کلیدی:

تعالی منابع انسانی, تحول دیجیتال, تحلیل مضمون, منابع انسانی دیجیتال, ساختار سازمانی, شایسته‌سالاری

چکیده

هدف این پژوهش، شناسایی مؤلفه‌های تعالی منابع انسانی در عصر دیجیتال با تمرکز بر ابعاد اجرایی، ساختاری و فناورانه در سازمان‌های ایرانی است. این پژوهش با رویکرد کیفی و استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شده است. داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با ۱۲ نفر از خبرگان حوزه منابع انسانی، فناوری و مدیریت سازمانی گردآوری شد. مشارکت‌کنندگان به‌صورت هدفمند انتخاب شدند و مصاحبه‌ها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی و با استفاده از نرم‌افزار NVivo صورت گرفت. برای بررسی اعتبار و پایایی، از روش‌های مثلث‌سازی داده‌ها، کنترل اعضا، و شاخص PAO استفاده گردید. یافته‌ها نشان داد که مؤلفه‌های تعالی منابع انسانی در عصر دیجیتال در سه حوزه اصلی شامل فضای اجرای تعالی منابع انسانی (38 درصد از کدها)، فضای منابع انسانی (36.4 درصد)، و فضای عصر دیجیتال (25.6 درصد) قابل طبقه‌بندی هستند. ابعاد اصلی این مؤلفه‌ها شامل ماهیت، شایسته‌سالاری، ابزار اجرایی، موانع ارتباطی و ساختار سازمان‌های مجری بوده‌اند. مهم‌ترین چالش‌ها، ضعف در نظام شایسته‌سالاری، ساختارهای سیاسی و مدیریتی ناکارآمد، و عدم درک مشترک از فناوری‌های نوین تشخیص داده شدند. تحقق تعالی منابع انسانی در عصر دیجیتال مستلزم بازطراحی ساختارهای اجرایی، ارتقاء نظام شایسته‌محور، توسعه ارتباطات بین‌سازمانی، و توانمندسازی فناورانه منابع انسانی است. پیشنهاد می‌شود که سیاست‌گذاران با اتخاذ رویکردی یکپارچه، زمینه‌های تحول دیجیتال را در تمامی سطوح منابع انسانی فراهم سازند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Al-Qassem, A. H. (2025). The Impact of Technological Advancements on Human Resource Management Practices: Adapting to the Digital

Era. Data & Metadata, 4, 731. https://doi.org/10.56294/dm2025731

Dadheech, H. (2024). AI-Driven HR Analytics: Unleashing the Power of HR Data Management. Shanlax International Journal of Management,

11(S1-Mar), 163-171. https://doi.org/10.34293/management.v11is1-mar.8098

Dahliani, Y., Sumady, A., & Rohmial, R. (2025). Developing Agile Workforce Strategies: The Role of HR in Fostering Innovation and

Adaptability in Organizations. Ijsh, 2(1), 28-36. https://doi.org/10.59613/7x8d3p15

Ghlichlee, B. (2024). HR Excellence Enablers and Results: Developing a Scale for Assessing Key Internal and External HR Stakeholders’

Perceptions. Management Research Review, 47(6), 964-983. https://doi.org/10.1108/mrr-11-2022-0807

Indradevi, R., Sathya, N., & Baskar, B. (2024). Technology-Enabled HR Practices for Successful Implementation of SHRM. International

Research Journal of Multidisciplinary Scope, 05(02), 427-440. https://doi.org/10.47857/irjms.2024.v05i02.0529

Jangam, P. M. (2024). Hr Audit 2.0: Empowering Employee Performance in Futuristic Management Trends. 29-34.

https://doi.org/10.58532/v3bhma19p1ch3

Kachalla, U. M., & Adamu, H. B. (2024). Adoption of Human Resource Technology (HRT): Its Implication on Entrepreneurs and Micro Scale

Industries’ (MSI) Employee Performance in Yobe State. Journal of Advanced Research and Multidisciplinary Studies, 4(3), 127-138.

https://doi.org/10.52589/jarms-lwpt6sh9

Kanade, T. M. (2025). The Evolution of HR. 49-78. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-9556-1.ch003

Karuppannan, A., Maheswari, M., Hemamalini, R., Ramakrishnan, M., & Rangasamy, K. S. (2024). E-HRM - Transforming Human Resource

Management in the Digital Age: A Conceptual Study. Tfe, 2(2), 14-19. https://doi.org/10.46632/tfe/2/2/2

Kumar, S. K. R. (2025). Influence of Sustainable Human Resource Practices on ITES Organizational Culture. Journal of Information Systems

Engineering & Management, 10(13s), 522-530. https://doi.org/10.52783/jisem.v10i13s.2107

L, D. R. (2025). Synergizing Human Resource Management, Accounting, and Artificial Intelligence: A Path to Future Success. International

Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology, 13(2), 1552-1556. https://doi.org/10.22214/ijraset.2025.66281

Pak, J., Ghaleh, H. H., Ma, Z., & Akhtar, M. N. (2024). Antecedents and Outcomes of Enabling HR Practices: The Paradox of Consistency and

Flexibility. Human Resource Management Journal, 35(2), 371-396. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12571

Pande, M. A., Bangur, R. M., & Tanwar, V. (2024). Exploring the Impact of HR 4.0 on Organizational Performance. International Journal of

Information Technology and Management, 19(1), 32-40. https://doi.org/10.29070/mqxkzc33

Rana, V. S. (2023). Impact of HR Practices on Job Opportunities and Career Advancement in the Hospitality Industry. Journal of Social

Responsibility Tourism and Hospitality(41), 29-37. https://doi.org/10.55529/jsrth.41.29.37

Schulz, A. C., Cürlis, D., Goretzky, C., Kruger, D. H., Pelka, B., & Preissner, L. (2024). Enabling Technology Hand in Hand With Enabling

Practices. Journal of Enabling Technologies, 18(2/3), 76-90. https://doi.org/10.1108/jet-01-2024-0008

Shenbhagavadivu, T., Poduval, K., & Vinitha, V. (2024). Artificial Intelligence in Human Resource: The Key to Successful Recruiting and

Performance Management. Shodhkosh Journal of Visual and Performing Arts, 5(6).

https://doi.org/10.29121/shodhkosh.v5.i6.2024.1351

Sonar, A., & Pandey, R. K. (2023). Human Resource (HR) Practices - A Comprehensive Review. Management Journal for Advanced Research,

3(5), 42-56. https://doi.org/10.54741/mjar.3.5.5

Subrahmanyam, S. (2025). Role of Artificial Intelligence in Re-Inventing Human Resource Management (HRM) 2.0. 243-264.

https://doi.org/10.4018/979-8-3693-8679-8.ch012

Tretiakov, A., Jurado, T., & Bensemann, J. (2023). Employee Empowerment and HR Flexibility in Information Technology SMEs. Journal of

Computer Information Systems, 63(6), 1394-1407. https://doi.org/10.1080/08874417.2022.2158962

Tuli, F. A. (2023). Transforming Talent Management: The Journey to E-Human Resources Excellence. Asian Business Review, 13(2), 29-38.

https://doi.org/10.18034/abr.v13i2.685

Vadithe, R. N., & Kesari, B. (2025). Role of Technology Enablers for Implementation of HR Analytics in the Indian IT Sector: A Mediation

Analysis. Human Systems Management. https://doi.org/10.1177/01672533251314403

Vashisht, S., Mangal, U., Chaudhary, N., & Rezvani, M. Q. (2023). Enhancing Business Excellence Through the Evaluation and Prioritization

of HR Practices. International Journal of Business Excellence, 1(1). https://doi.org/10.1504/ijbex.2023.10062979

Westover, J. (2025). The Future of HR Education. HCLReview, 17(3). https://doi.org/10.70175/hclreview.2020.17.3.1.2

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۳/۰۳/۳۰

ارسال

۱۴۰۲/۱۲/۱۳

بازنگری

۱۴۰۳/۰۱/۰۸

پذیرش

۱۴۰۳/۰۱/۲۵

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

طهوری ع.، و علوی متین ی. . (1403). شناسایی مؤلفه‌های تعالی منابع انسانی در عصر دیجیتال. مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال، 1(1)، 206-222. https://doi.org/10.61838/medda.1.1.15

مقالات مشابه

91-100 از 265

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.