توسعه و ارزیابی اولیه الگوی توانمندسازی روانشناختی و سازمانی مدیران زن در پروژههای عمرانی
کلمات کلیدی:
: توانمندسازی روانشناختی, توانمندسازی سازمانی, مدیران زن, پروژههای عمرانی, مطالعه آمیخته اکتشافیچکیده
هدف پژوهش حاضر، توسعه و ارزیابی اولیه الگویی یکپارچه برای تبیین توانمندسازی روانشناختی و سازمانی مدیران زن در پروژههای عمرانی و بررسی پیامدهای مدیریتی و سازمانی آن بود. این پژوهش با رویکرد آمیخته اکتشافی انجام شد. در مرحله کیفی، ابتدا با استفاده از روش فراترکیب، 89 مطالعه شامل 56 مطالعه خارجی و 33 مطالعه داخلی تحلیل شد و سپس برای تکمیل و زمینهمندکردن یافتهها، 20 مصاحبه نیمهساختاریافته با خبرگان شامل مدیران زن فعال در پروژههای عمرانی، مدیران ارشد و مدیران پروژه و متخصصان مدیریت شهری و دانشگاهی انجام گرفت. دادههای کیفی با کدگذاری استقرایی، مقایسه مستمر و تلفیق مقولهها تحلیل شدند. در مرحله کمی، الگوی استخراجشده با استفاده از دادههای 286 مدیر و کارشناس زن شاغل در سازمانها و پروژههای عمرانی ارزیابی شد. پایایی و روایی مدل اندازهگیری با آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی، AVE، معیار فورنل–لارکر و HTMT و مدل ساختاری با ضرایب مسیر، آماره t، R²، Q²، VIF و SRMR بررسی شد. توانمندسازی سازمانی اثر مثبت و معناداری بر توانمندسازی روانشناختی داشت (β=0.64، t=12.71، p<0.001). حمایت مدیریت ارشد قویترین پیشبینیکننده توانمندسازی سازمانی بود (β=0.31، p<0.001). توانمندسازی روانشناختی بر اثربخشی مدیریتی (β=0.49)، رضایت و ماندگاری (β=0.43) و توسعه رهبری زنان (β=0.38) اثر مثبت و معنادار داشت. توانمندسازی سازمانی نیز بهترتیب بر اثربخشی مدیریتی (β=0.29)، رضایت و ماندگاری (β=0.34) و توسعه رهبری زنان (β=0.41) اثر معنادار نشان داد. مقادیر R² برای توانمندسازی روانشناختی، اثربخشی مدیریتی، رضایت و ماندگاری و توسعه رهبری زنان بهترتیب 0.41، 0.58، 0.52 و 0.55 بود و SRMR برابر با 0.061 به دست آمد. یافتهها نشان داد توانمندسازی مدیران زن در پروژههای عمرانی حاصل تعامل همزمان ظرفیتهای روانشناختی و شرایط سازمانی است و تقویت حمایت مدیریتی، عدالت سازمانی، دسترسی به منابع، اختیار تصمیمگیری و فرصتهای توسعه حرفهای میتواند به بهبود اثربخشی مدیریتی، ماندگاری و توسعه رهبری زنان منجر شود.
دانلودها
مراجع
Abdeldayem, M. M., & Aldulaimi, S. H. (2024). Sustainable Leadership and Sustainability: Insights from the GCC. In Information and Communication Technology in Technical and Vocational Education and Training for Sustainable and Equal Opportunity: Education, Sustainability and Women Empowerment (pp. 401-411). Springer Nature Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-99-6909-8_35
Agusti, A., Edriani, D., & Ilyas, A. (2024). Financial Empowerment for Women: Closing the Gender Wealth Gap. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (Ejme), 12(3), 251-259. https://doi.org/10.26418/ejme.v12i3.78781
Aramesh, H., Dehghani, M., & Sarani, S. (2021). Factors influencing social entrepreneurship and the empowerment of marginalized women in Zahedan. Public Management Research, 14(52), 143-168. https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://jmr.usb.ac.ir/article_6415.html&ved=2ahUKEwig2cGBuKqOAxVBkokEHWzvOvgQFnoECBgQAQ&usg=AOvVaw0e7_X6Bi8OKbTkk-Bu_M_O
Baena, X. R., Langbid-Roda, R., Otano, J., Derogongan, R., & Reyes, J. (2024). Emanating Change Fragments of Micro-Empowerment Among Women Leaders in Mindanao Philippines. TMF, 36(2). https://doi.org/10.62071/tmf.v36i2.714
Kumari, M. (2024). Women Empowerment Through Self Employment (Shg’s) –With Special Reference to Kurnool District. Interantional Journal of Scientific Research in Engineering and Management, 08(01), 1-13. https://doi.org/10.55041/ijsrem28381
Lee, S. E. (2025). Gender, Empowerment, and Performance in U.S. Federal Agencies: The Role of Women’s Leadership Representation. Public Personnel Management, 54(3), 447-478. https://doi.org/10.1177/00910260251318515
Mohammadi-Far, N. (2023). The Role and Importance of Assuming Leadership Positions in Women's Political Empowerment. Global Politics, 12(1), 97-131.
Mustafa, S., & Gomes, K. (2022). Level of Women Empowerment in Ready Made Garments Industry of Bangladesh: Reasons and Consequences. Global Journal of Management and Business Research, 19-26. https://doi.org/10.34257/gjmbrbvol22is2pg19
Piyanggara, D., Puspitasari, N., & Suparman, S. (2023). The Role and Constraints of Group Sharia Financing in the Economic Empowerment of Women Customers. Journal of Management Research and Studies, 1(2), 144-155. https://doi.org/10.61665/jmrs.v1i2.34
Samaee, L., Ashraf Ganjouei, F., Azadfada, S., & Poursoltan Zarandi, H. (2022). Presenting a Causal Model of the Glass Ceiling with Women Employees' Empowerment in Iran's Ministry of Sports and Youth, with the Mediating Role of Organizational Justice and Psychological Capital. New Approaches in Sport Management, 10(36), 29-44.
Samıer, E. A., & ElKaleh, E. S. (2021). Towards a Model of Muslim Women’s Management Empowerment: Philosophical and Historical Evidence and Critical Approaches. Administrative Sciences, 11(2), 47. https://doi.org/10.3390/admsci11020047
Sanaeepour, H., Bastami, F., & Ghezelseflu, M. (2022). The Effect of Digital Technological Innovations on Entrepreneurship and Economic Growth of Female Heads of Households in Ilam City. International Journal of Innovation Management and Organizational Behavior (IJIMOB), 2(2), 39-50. https://doi.org/10.61838/kman.ijimob.2.2.4
Selvaraj, N. (2022). Women Social Empowerment - An Empirical Study in Theni District. Ictact Journal on Management Studies, 8(1), 1506-1512. https://doi.org/10.21917/ijms.2022.0219
Veni, D. L., Lubis, F. A., & Daulay, A. N. (2021). Economic Empowerment of Women Costumers Through the Future Package Program (PMD) at BTPN Syariah MMS, Tanjung Balai Selatan District. Journal of Management and Business Innovations, 3(01), 1. https://doi.org/10.30829/jombi.v3i01.9432
Zaki, H., Al‐Romeedy, B. S., & Alì, S. G. (2022). Predictors and Outcomes of Women Empowerment in Egyptian Travel Agencies: Perceived Fairness as a Mediator. International Journal of Tourism and Hospitality Management, 5(2), 18-47. https://doi.org/10.21608/ijthm.2022.270109
دانلود
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Zeinab Zoghirzadeh Ahmadi (Author); Amir Rahimpour; Hamed Khorasani Torghi, Hassan Danaei (Author)
این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.
